Оценка персонала

Talent Constructor® / Обзор / Оценка персонала

Пакет «Оценка персонала»

Эффективность сотрудников

Позволяет оценить реальную производительность труда персонала

подробнее
Оценка 360

Получение детальной информации о возможностях и недостатках персонала

подробнее
Итоговая оценка

Сбор и анализ информации по развитию персонала на основе уровня квалификации и итогов работы за период

подробнее
ССП

Является весьма удобным инструментом для постановки стратегических целей компании

подробнее
Орг. структура

Построение структуры компании, заполнение информации о подразделениях и сотрудниках

подробнее
Маршруты согласования

Гибкая конфигурация бизнес-процессов, описывающих маршруты согласования

подробнее
Модель компетенций

Состоит из каталога компетенций, индикаторов поведения и шкал для их оценки

подробнее
Личный кабинет

Важная информация, собранная в одном месте

подробнее
Эффективность сотрудников

Позволяет оценить реальную производительность труда персонала

Применение этого сервиса формирует надежную основу для оплаты труда работников. Его функционал обеспечивает:

  • использование реальных результатов работы в системе стимулирования;
  • выявление лучших и худших сотрудников (групп, подразделений);
  • установление весовых коэффициентов первичных показателей;
  • применение различных горизонтов планирования;
  • анализ достижимости целей за год/до даты завершения работ;
  • сверку результатов производства с требованиями к должности сотрудника;
  • параметризацию качественных показателей.
Оценка 360

Обеспечивает получение детальной информации о возможностях и недостатках персонала

Точность оценки и доверие к ней сотрудников обеспечивается за счет функционала:

  • оценки компетенций персонала по методу 360 градусов;
  • проведения тестирования по компетенциям сотрудников;
  • выявления субъективности оценивающих;
  • экспертизы компетенций для разрешения конфликтов мнений.
Итоговая оценка

Сбор и анализ информации по развитию персонала на основе уровня квалификации и итогов работы за период

Функциональность сервиса обеспечивается за счет следующих функций:

  • анализа соответствия должности, занимаемой сотрудником;
  • учета выполнения ключевых показателей эффективности и целей индивидуального плана развития сотрудника;
  • анализа карьерного развития сотрудника;
  • рекомендаций к участию в группах управления талантами по результатам проведения оценки.
ССП

Является удобным инструментом для постановки стратегических целей компании

Сбалансированная система показателей позволяет:

  • формировать стратегические карты всей компании и отдельных подразделений;
  • назначать стратегическим целям KPI и указывать плановые значения;
  • каскадировать цели и плановые значения KPI на подразделения;
  • каскадировать плановые значения KPI на группы должностей.
Организационная структура

Построение структуры компании, заполнение информации о подразделениях и сотрудниках

Маршруты согласования

Гибкая конфигурация бизнес-процессов, описывающих маршруты согласования

Модель компетенций

Состоит из каталога компетенций, индикаторов поведения и шкал для их оценки

Содержит детальное описание стандартов поведения для полного описания деловой структуры и деятельности, направленной на достижение комплекса разнообразных корпоративных целей.

Личный кабинет

Важная информация, собранная в одном месте

Представлен настраиваемым набором виджетов, предоставляющих доступ к основным функциям продукта и персональной информации.